Además de integrar la conservación de la diversidad biológica de los ecosistemas dentro de su estrategia, Iberdrola también tiene en marcha iniciativas en el terreno del turismo con el objetivo de dinamizar la denominada ‘España Vaciada’.

Por ejemplo, ha llevado a cabo la rehabilitación de cerca de 50 viviendas en algunos de sus poblados más emblemáticos junto a los ríos Duero, Tormes o Tajo para que sus empleados y personal prejubilado y jubilado disfruten de la posibilidad de alojarse en sus casas rurales – 15 en Aldedávila, 15 en Villarino, 10 en Ricobayo y 8 en Alcántara- en sus vacaciones o fines de semana. Como ya viene haciendo la compañía a lo largo de los años con los apartamentos de costa para las vacaciones de verano, en esta ocasión ha lanzado la posibilidad de que los interesados puedan alojarse durante todo el año en estos bellos enclaves rurales, por periodos semanales.

Se han realizado una serie de actuaciones para la adecuación y mejora de las viviendas, para transformarlas en cómodos apartamentos vacacionales y convertir estos poblados en un verdadero resort vacacional sostenible, cumpliendo con todos los estándares de confort. Las primeras familias de trabajadores de Iberdrola ya estrenaron durante la Semana Santa estas nuevas aldeas vacacionales, que la empresa ofrece con todos los protocolos de seguridad necesarios para hacer la estancia lo más agradable y segura posible.

Esta experiencia vacacional en los poblados de Ricobayo, Aldeadávila y Villarino supone un importante impacto socioeconómico, gracias a la activación de una oferta turística que atraerá población a las provincias de Zamora y Salamanca, ayudará a promocionar un espacio con indudables atractivos medioambientales y dinamizará un territorio afectado por la despoblación. Por estas viviendas puedan pasar entre 2.500 y 3.000 personas a lo largo del año. Trabajadores de España, pero también del resto del mundo, ya que Iberdrola opera en multitud de países de todo el globo, cuyos trabajadores también pueden tener acceso a estas viviendas vacacionales si así lo desean. Las instalaciones hidroeléctricas son hoy puntos de observación de interés cultural en los que se pueden practicar numerosas actividades deportivas relacionadas con el agua y el baño. Su entorno facilita las rutas a pie, en bicicleta y el turismo de aventura y son un lugar ideal para la observación de la naturaleza. Son por tanto importantes recursos turísticos y elementos de dinamización socioeconómica de las poblaciones.

El Mirador del Fraile de Aldeadávila de la Ribera, sobre la presa del mismo nombre y con fallas de granito verticales que caen al río, tiene desde hace unas semanas una nueva perspectiva. Se trata de una nueva infraestructura turística impulsada por la Junta de Castilla y León, a través de la Fundación Patrimonio Natural, que permitirá disfrutar de unas vistas privilegiadas del río Duero. Iberdrola, propietaria de los terrenos, los ha cedido gratuitamente para este desarrollo turístico y cuenta con la colaboración del ayuntamiento de la localidad. Se ha levantado una estructura en la que destaca sobre las demás un voladizo de 12 metros que sobrevuela el río Duero y que permitirá a los visitantes gozar de una vista hasta ahora inédita de Las Arribes.

Además del voladizo, se ha dado forma a un pequeño observatorio para disfrutar del paisaje y de las aves que lo sobrevuelan. Esta instalación hidroeléctrica de Iberdrola sigue sorprendiendo por su grandeza y por el lugar en el que fue construida, en una zona escarpada de rocas de granito cuya belleza atrae a centenares de visitantes cada año y que ya ha servido también de escenario principal en producciones cinematográficas tan reconocidas como la última saga de ‘Terminator’, ‘Doctor Zhivago’, ganadora de cinco Oscar y otros tantos Globos de Oro, y la española ‘La Cabina’, de Antonio Mercero.

El compromiso de Iberdrola con Castilla y León se enmarca en la profunda vinculación de la compañía con esta tierra, en la que nació hace más de 115 años y desde la que viene impulsando la transición energética hacia energías renovables, limpias y competitivas que promueven el desarrollo de una sociedad sostenible y responsable con el entorno medioambiental y socioeconómico. La apuesta por las energías limpias comenzó con la promoción de los Saltos del Duero y este compromiso, más de un siglo después, se ha materializado convirtiéndose en un líder energético global, el primer productor eólico y una de las mayores compañías eléctricas por capitalización bursátil del mundo. En Castilla y León, Iberdrola es líder en el desarrollo de estas energías, con la gestión de más de 5.200 MW renovables -3.500 MW hidroeléctricos- que consolida la región como la que tiene más megavatios verdes instalados por la compañía en España. Los retos del agua este año están muy vinculados al cambio climático, la transición energética y ecológica, el territorio y la población y, por supuesto, la biodiversidad.

La electrificación es ya un camino ineludible, lo que requiere de un compromiso global por parte de gobiernos, administraciones y empresas, estas últimas, actores fundamentales para que la transición energética se lleve a cabo en el corto plazo.

Así, empresas como Endesa ya trabajan en sus propios planes de electrificación que, en conjunto, potenciarán el cambio de modelo de producción de todo el país. “Nosotros entendemos la electrificación como el único medio para garantizar la descarbonización de la economía y evitar los efectos dañinos que tiene sobre el clima. Es el medio más rentable, seguro y rápido para ello”, asegura Ignacio Mateo, director general de Compras de Endesa.

Para aunar electrificación y oportunidades para la España rural, parte de ella ligada al carbón, Endesa se ha propuesto poner en valor a sus proveedores locales. Así, ha incrementado durante el pasado año en más de 1.000 millones el valor de las compras realizadas

Para ello, la compañía ha lanzado un plan estratégico que establece la hoja de ruta a seguir a la hora de invertir en energías renovables para dejar atrás el carbón y otras políticas para impulsar la descarbonización, como el fomento del vehículo eléctrico o la digitalización y fortalecimiento de las redes de distribución.

Para aunar electrificación y oportunidades para la España rural, parte de ella ligada al carbón hasta ahora, Endesa se ha propuesto poner en valor a sus proveedores locales. Así, incrementó durante el pasado año en más de 1.000 millones de euros el valor de las compras realizadas a proveedores, al pasar de los 2.176 millones de euros contabilizados en 2020 a los 3.242 millones de 2021, un repunte del 49% que contribuyó a generar valor para la sociedad y fomentar el empleo en los lugares en los que la compañía desarrolla su actividad. En 2021 cerca de 40.000 empleados de empresas colaboradoras trabajaron directa o indirectamente para Endesa realizando 40 millones de horas de trabajo para la compañía, una cantidad que podría incrementarse un 20% en los próximos dos años.

“Vivimos momentos excepcionales que nos obligan a mantenernos firmes en nuestros compromisos con la sostenibilidad, la electrificación y la digitalización como ejes fundamentales de la transición energética. El concurso de nuestras empresas socias y colaboradoras es esencial para que podamos seguir avanzando en este camino y transfiriendo valor” señaló José Bogas, consejero delegado de Endesa, durante la reciente celebración del Supplier Day de Endesa en Madrid.

 

Los proveedores locales concentran el 70% de las compras

El plan estratégico de Endesa para el periodo 2022-2024, que prevé unas inversiones de 7.500 millones de euros, supone triplicar las cifras de inversión anual del periodo 2014-2015, antes de que se acelerara el proceso de transición energética, e incrementar de manera significativa la actividad con las empresas proveedoras. Por eso, la compañía ha puesto en marcha un plan para reforzar la base de proveedores, que se ha incrementado en 500 empresas en el último año, con especial foco en las de ámbito local.

Los proveedores locales de España y Portugal, los países donde Endesa mantiene una presencia activa, concentraron cerca del 70% de los contratos relevantes (con importes superiores al millón de euros) realizados durante el pasado año, y representaron el 85% de las nuevas incorporaciones al registro de suministradores de la compañía en 2021. “Tenemos que contratar mucho y lo tenemos que hacer bien y nuestros proveedores deben estar alineados con los tres pilares de seguridad, sostenibilidad y economía circular y digitalización que guían la acción de Endesa”, señaló Ignacio Mateo, director general de Compras de Endesa. En este sentido, la compañía puso en marcha el año pasado un plan integral de impulso para apoyar a sus proveedores en la adopción de criterios de sostenibilidad ambiental en su gestión, fortalecer su posición financiera y diversificar el tipo de trabajos que realizan para las distintas áreas de negocio de Endesa.

A finales de 2020 se introdujeron criterios de sostenibilidad en dos líneas de anticipo de facturas a proveedores a través de entidades financieras, que se convirtieron en las primeras líneas de confirming sostenible en el sector energético en España. Durante el pasado año, 171 proveedores de Endesa se han beneficiado de este sistema de confirming azul, que supone condiciones más ventajosas en el cobro anticipado de facturas al acreditar las mejores prácticas en materia de gestión medioambiental, y ya se está trabajando en evolucionar el producto en la línea de seguir favoreciendo a los proveedores más circulares.

El plan de impulso a proveedores ha permitido, además, apoyarles en la adopción de criterios de sostenibilidad ambiental en su gestión, bonificando a las empresas que en el proceso de licitación demuestren el cumplimiento de criterios de sostenibilidad tanto medioambientales como sociales.

 

Reorientación hacia nuevas áreas

Endesa entiende que el camino hacia la descarbonización tiene que ir de la mano de la promoción de nuevas oportunidades para las comunidades locales. Por eso, ha puesto en marcha una estrategia para reorientar a los proveedores que trabajaban en las centrales de carbón en proceso de cierre hacia otras áreas de actividad de la compañía y diversificar sus tareas favoreciendo el mantenimiento de la relación con Endesa y una transición justa.

El plan de impulso a proveedores ha permitido, además, apoyarles en la adopción de criterios de sostenibilidad ambiental en su gestión, bonificando a las empresas que en el proceso de licitación demuestren el cumplimiento de esos criterios

Un total de 24 proveedores que trabajaban con el área de generación térmica de carbón de Endesa han logrado recalificarse para trabajar con otras áreas de negocio de la compañía, entre otras, en las tareas de desmantelamiento de las centrales de carbón que ya han recibido la autorización de cierre (Andorra, Compostilla y Litoral) Por ejemplo, el pasado mes de mayo, Endesa anunciaba la adjudicación a la firma gallega Armacon del mantenimiento de 200 kilómetros de viales de sus parques eólicos en Galicia. En un comunicado, la compañía ha señalado que la beneficiada “es un contratista histórico de la central de carbón de As Pontes”. “Participa en la misma transición energética que protagoniza Endesa”, ha destacado.

Según el grupo, “la red de caminos requiere un mantenimiento intenso porque además del uso por personal propio” se permite “la libre circulación de maderistas, transportistas de leche y agricultores con maquinaria pesada”. Sobre el contrato, ha precisado que es “una empresa de As Pontes que hasta ahora colaboraba con Endesa en la explotación de carbón ha logrado mantener su vínculo con la compañía”. Así, ha estimado que reorientará “sus servicios a la energía eólica”. De este modo, Endesa ha resaltado que Armacon “gestionaba el parque de almacenamiento de carbón de Sáa y se ocupaba del transporte de las cenizas que se producían en la térmica”. Igualmente, ha indicado que intervino “en la colocación de los taludes perimetrales del lago de As Pontes, en la construcción de canales en el espacio minero” o en la reforma de su terminal portuaria de Ferrol. “Su especialización en trabajos vinculados al carbón no le ha impedido irrumpir ahora en el sector eólico”, ha matizado.

La firma ha remarcado que los parques eólicos de su división Enel Green Power España en Galicia “tienen una red de viales interiores que suma 200 kilómetros”. “Se trata de caminos cuya superficie de rodadura se hace con zahorra; por razones medioambientales, se evita el asfalto”, ha observado. Finalmente, ha afirmado que las “condiciones climáticas extremas que se dan en los parques, con alta pluviosidad, propician la aparición de baches y el deterioro general de los caminos”. Otro ejemplo. Adelantándose a los acontecimiento, Obras y Pavimentos MAN, una empresa local de Mallorca -con la que Endesa trabajaba desde hace una década en la central térmica de Alcudia y ahora en sus parques solares- ya ha puesto en marcha sus propios planes de descarbonización con la utilización de vehículos eléctricos para los empleados.

En un futuro no muy lejano prevén también el “uso de placas solares para el autoconsumo en oficinas”, asegura Miquel Cano, responsable de Obras y Pavimentos MAN. La de las renovables es una industria que Cano espera que continúe creciendo, porque es sinónimo de empleo. Además, en esta región tan dependiente del turismo, “las renovables son una oportunidad para las zonas que no son turísticas. Hay zonas que por condicionantes de infraestructura o terreno no se pueden aprovechar, así que el hecho de tener un parque fotovoltaico te permite crear riqueza en un sitio en el que no se puede hacer otra cosa”.

Endesa ha puesto en marcha una estrategia para reorientar a los proveedores que trabajaban en las centrales de carbón en proceso de cierre hacia otras áreas de actividad de la compañía y diversificar sus tareas favoreciendo una transición justa

 

As Pontes tiene un plan de futuro: el Laboratorio Central del Grupo Enel

Endesa se encuentra en un proceso de descarbonización que llevará a la compañía a cerrar todas sus centrales térmicas en tan solo cinco años, en 2027. En la península ibérica las centrales de Andorra (Teruel), Compostilla (León) y Litoral (Almería), ya se encuentran en proceso de desmantelamiento con planes de futuro ya activados para seguir creando valor en esas zonas históricas en las que la compañía ha tenido presencia durante décadas.

Solo queda la central de As Pontes, cuya solicitud de cierre sigue en tramitación, pero para la que Endesa ya está trabajando en su plan de futuro. En este sentido la compañía ha decidido reforzar su presencia en As Pontes con la consolidación en esta localidad del Laboratorio Central del grupo Enel, una infraestructura en la que se realizan estudios metálicos para todas las centrales a nivel internacional.

La infraestructura, para la que trabajan cerca de 20 personal de alta cualificación contará de hecho con un nuevo edificio en cuya construcción se invertirán 2,7 millones de euros. Creado en 2008, el Laboratorio Central nació vinculado a la actividad térmica, y de hecho hasta ahora tiene su sede en la planta de carbón que se encuentra en proceso de cierre.

Sin embargo, la irrupción de las energías renovables ha cambiado la orientación de las tareas, de modo que actualmente opera con todas las tecnologías, lo que implica que realiza estudios tanto para térmicas de gas y carbón como para nucleares, solares, geotérmicas, hidráulicas y eólicas, dedicando el 45% de su actividad a trabajos fuera de España. Al Laboratorio Central recurren todas aquellas plantas del grupo Enel que se encuentran con un evento inusual al que no resulta sencillo dar una explicación, como puede ser un tornillo que se suelta sin explicación o turbinas que dan error sin saber el motivo.

El equipo de investigadores recibe muestras de las piezas anómalas, que somete a diversos estudios hasta dar con la causa de la incidencia, tratándose en muchos casos de estudios complejos, de ahí la cualificación del personal de este Laboratorio. Esta unidad da soporte técnico a las centrales en el análisis de aguas, de suelos, de combustibles, de aceites, de grasas, de calizas, de fibras, de componentes metálicos, de plásticos y de otros tipos de polímeros. Sus estudios permiten conocer las causas de acontecimientos inesperados, analizar posibles inversiones, desarrollar proyectos medioambientales y optimizar el gasto operativo en procesos químicos.

Esta infraestructura presta servicio a cualquier planta del grupo Enel. De ahí que la mayoría de los trabajos de procedencia extranjera vengan de instalaciones de Colombia, Argentina, Perú e Italia.

 

Aprovechar sinergias

El funcionamiento del Laboratorio Central está coordinado por cinco empleados de Endesa de alta cualificación y experiencia en el campo de la generación eléctrica, combinación que permite que los resultados de los estudios traspasen el mundo de lo meramente numérico y se aproximen a las prácticas del personal de las unidades de producción. El laboratorio cuenta para sus ensayos con dos empresas colaboradoras que aportan otros trece técnicos.

Para ello cuenta con instrumental puntero para desarrollar el amplio abanico de tareas que se le encomiendan. Con el futuro desmantelamiento de la térmica de carbón de As Pontes, el Laboratorio Central precisa una nueva sede, que se mantendrá en la localidad y no lejos de la ubicación actual, ya que se levantará un edificio en las proximidades de la central de ciclo combinado que Endesa tiene, lo que permitirá aprovechar sinergias con dicha instalación. Una vez que la compañía disponga de la licencia municipal que ya ha solicitado, se realizará la obra durante unos nueve meses.

Las nuevas dependencias aportarán al Laboratorio Central una mayor superficie en la que se hará una distribución más acorde con las necesidades crecientes y diversas de la unidad. También se podrá separar la parte analítica del resto de dependencias y se mejorará el almacenamiento de productos químicos.